Руководитель проектов

КУРИРУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ
1. Проектирование и строительства нового золошлакоотвала (ЗШО) для AES Усть-Каменогорской ТЭЦ:
Задачи
o Определение земельного участка под строительства ЗШО и все сопутствующие запросы, переговоры с представителями государственных органов области, города, районов и собственниками;
o Определение бюджета и «жизненного цикла» проекта. Защита и обоснование бюджета с разбивкой по годам, период реализации – 4 года;
o Подготовка технического задания на установленные виды и закуп предполагаемых работ, контроль над реализацией этапов проекта;
o Координация всех сопутствующих вопросов по проекту.
Достижения
o В I-квартале 2016 предоставлены потенциально возможных пять вариантов расположения ЗШО, с технико-экономическим обоснованиями на каждый участок. Выбран оптимальный вариант по финансово-техническим соображениям и начаты переговоры с заинтересованными сторонами о выделении земельного участка в размере 87Га;
o Определен «жизненный цикл» проекта и утвержден бюджет до 2020 с разбивкой по годам и кварталам;
o В I-квартале утвержден техническое задание на «Предпроектные работы» и осуществлен тендер, выбран поставщик. В целом проект разделен на 3 этапа (Предпроектные работы, проектирование и строительно-монтажные работы);
2. Проектирование и строительства нового золошлакоотвала и реконструкция существующего (ЗШО) для AES Сочинской ТЭЦ:
Задачи
o Определение наилучшего варианта реализации проекта по технико-экономическим обоснованием на проект;
o Бюджетирование трех имеющихся вариантов (строительство нового, реконструкция существующего и возобновление рекультивированного ЗШО);
o Осуществление тендера и подготовка технических заданий;
o Координация всех сопутствующих вопросов по проекту.
Достижения
o Предполагаемый бюджет на проект составлен, соответствующие технические задания подготовлены;
o Поставщик на ТЭО выбран, планируемая реализация ТЭО – конец 2016.
3. Расширение градирни с увеличением производительности до 32000м3/час (доукомплектация 7 и 8 секций):
Задачи
o Заключение контрактов с поставщиками по строительной части проекта;
o Осуществление поставки необходимых оборудования и материалов;
o Определение бюджета проекта на строительную часть;
o Поиск поставщиков на реализацию проекта.
Достижения
o Работы по бюджетированию и обоснованию проекта продолжаются.
4. Реконструкция ливневых стоков станции УК ТЭЦ:
Задачи
o Определение участков под проектирование и строительства совместно с рабочей группы на основании предписании государственных органов;
o Определение бюджета проекта;
o Составление технического задания и утверждение;
o Выбор поставщика на проектирование до конца I-квартала 2016;
o Реализация проекта в 2016 г.
Достижения
o Проектирование выполнено в апреле 2016;
o Бюджет составлен и защищён.
5. Иные работы по корпорации. Участие в отдельных проектах, где нет 100% участия.

ЗАДАЧИ/ДОСТИЖЕНИЯ
Задачи
o Сформировать с нуля направление по строительству и обслуживанию инженерных сетей;
o Формирование команды и закуп необходимого оборудования;
o Вести управленческий отчет отдельно по проектам;
o Поиск клиентов и заключение контрактов, полная ответственность за реализацию проектов;
o В команде 5 сотрудников.
Достижения
o Подписание трех контрактов с общим доходом 38 млн. тенге и полная реализация и ввод в эксплуатацию построенных объектов в течение года.

ОБЯЗАННОСТИ И ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ:
Основные задачи
o Подписание новых контрактов с существующими клиентами и продление договоров;
o Диверсификация услуг и увеличение клиентской базы;
o Оптимизация производственных и административных расходов;
o Операционное управление компанией и филиалами в четырех регионах;
o Управление активами группы компании в Казахстане;
o Повышение эффективности компании и увеличение доходов;
o Ежеквартальный отчет собственникам компании;
o В команде 75 сотрудников.
Достижения
o В 2016 подписан новый контракт на строительства ВОЛС и в июне продлен контракт на техническое обслуживание;
o Компания законтрактовалось с двумя клиентами на строительства телекоммуникационных сетей, «жизненный цикл» проектов от 1 до 2 лет;
o Административные расходы компании сокращены до 18%.

Совмещение обязанности генерального и технического директора.

ОБЯЗАННОСТИ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ:
Задачи
o Координация работ по строительству и техническому обслуживанию, выполнение обязательств по заключенным контрактам с клиентом;
o Полная ответственность за производственные показатели предприятия;
o Решение с регуляторными органами вопросов строительства и технического обслуживания объектов. Работы производились в 19 регионах Казахстана;
o Еженедельные отчеты и совещания на территории заказчика;
o Составление договоров с субподрядчиками, отслеживание исполнения контрактных обязательств;
o Контроль работ по производственной части в четырех филиалах;
o В команде 50 сотрудников.
Достижения
o В 2013 построено порядка 350 километров внутри городских сетей;
o Техническое обслуживание ВОЛС порядка 1500 км.;
o Количество субподрядчиков – 15.

ЗАДАЧИ
o Полное руководство отделом по технадзору за строительством во всех регионах Казахстана;
o Ответственность за проверку объемов выполненных работ в соответствии с утвержденным объемом и подписание актов приемки выполненных работ;
o Обеспечение полного соответствия ПСД выполненных подрядчиком СМР и технического обслуживания объектов;
o Еженедельные совещания и отчет по выполненным работам Заказчику;
o Составление и утверждение с Заказчиком специфики работ по строительным объектам, и проверка на соответствия принимаемых работ;
o В команде 15 сотрудников.

ОБЯЗАННОСТИ
o Обработка и утверждение исходных данных по строительству объектов и согласование действии с Заказчиков;
o Подготовка плана надзора и контроля над состоянием и эксплуатацией оборудования;
o Подготовка плана и решение вопросов с Заказчиком по технической поддержке оборудования;
o Разработка и согласование технических заданий по объектам;
o Контроль работ субподрядчиков в южных, западных регионах и в г. Алматы;
o Подготовка и расчет стоимости объектов для субподрядчиков. Заключение контрактов и поиск исполнителей;
o Еженедельный отчет Заказчику.

ОБЯЗАННОСТИ
o Сбор необходимых для разработки решений исходных данных с выездом на площадку строительства, подготовка аналитических записок, отчетов;
o Осуществление надзора и контроля над состоянием и эксплуатацией оборудования;
o Осуществление мероприятий по технической поддержке оборудования;
o Участие в подготовке технических заданий на объекты строительства;
o Контроль работ субподрядчиков в южных регионах и Алматы.

O Непосредственное производство. Оперативно-выездная бригада.

O Непосредственное производство. Ремонтный персонал.